Destravamos sistemas lentos, frágeis ou caros de manter, por etapas e sem parar sua operação.
Conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso.
Uma mudança simples leva semanas, e cada entrega traz o medo de quebrar outra parte.
Dados que não batem entre sistemas, rotinas que falham sem aviso e retrabalho manual para corrigir.
O sistema fica lento nos horários de pico, cai em momentos críticos e afeta clientes e equipe.
Boa parte do orçamento de tecnologia vai para manter o que existe, não para evoluir o produto.
Só um desenvolvedor ou fornecedor entende o sistema, e a empresa fica refém dessa disponibilidade.
A equipe criou controles paralelos para fazer o que o sistema deveria fazer sozinho.
Reescrever um sistema inteiro é caro, demorado e arriscado. Na maioria dos casos, dá para destravar o negócio atacando os pontos certos, na ordem certa, com o sistema em funcionamento.
Entendemos o sistema, os problemas que ele causa ao negócio e o que precisa mudar primeiro.
Avaliação técnica com escopo e prazo definidos, que resulta em um relatório com riscos e prioridades.
Etapas ordenadas por impacto no negócio, com entregáveis, prazos e investimento de cada uma.
Execução por etapas, com o sistema em operação. Depois, sustentação e evolução recorrentes.
Evoluímos continuamente a plataforma que opera totens fotográficos em todo o Brasil, com impressão, pagamentos e gestão remota de equipamentos, acompanhando a expansão da rede.
Integração entre fechaduras inteligentes, aplicativo e painel web, trabalhando lado a lado com o time interno do cliente para conectar hardware e software de forma confiável.
Sim. Boa parte dos sistemas que avaliamos foi construída por outro fornecedor ou por um time que já não está na empresa. O diagnóstico existe justamente para entender o que foi feito antes de propor qualquer mudança.
Na grande maioria dos casos, não. Planejamos a evolução por etapas, com o sistema em funcionamento, para que a operação não seja interrompida.
É uma etapa com escopo e prazo definidos. Analisamos código, arquitetura, infraestrutura e integrações e entregamos um relatório com os principais riscos, o que atacar primeiro e quanto isso deve custar.
Sim, se fizer sentido para você. Oferecemos sustentação e evolução contínua em contrato recorrente e, quando a empresa precisa também de direção técnica, o CTO as a Service.
Conte o que está travando. Em 30 minutos dizemos o que vale investigar, por onde começar e se faz sentido um diagnóstico.